Golf không chỉ là thể thao – mà là ngành công nghiệp giá trị cao
Trong nền kinh tế toàn cầu hóa, các quốc gia phát triển nhanh và bền vững đều khai thác hiệu quả các ngành dịch vụ chất lượng cao có tính lan tỏa – trong đó du lịch golf nổi lên như một lĩnh vực đặc biệt hội tụ: thể thao – du lịch – văn hóa – ngoại giao hình ảnh.
Theo Grand View Research, thị trường du lịch golf toàn cầu trị giá 25,3 tỷ USD vào năm 2024 và sẽ đạt 42 tỷ USD vào 2030. Ở Mỹ, ngành công nghiệp golf đóng góp khoảng 226 tỷ USD/năm, tạo ra trên 2 triệu việc làm.
Tại châu Á, Thái Lan đón 700.000 khách du lịch golf quốc tế mỗi năm, thu về khoảng 3 tỷ USD, còn Malaysia, Indonesia và Singapore coi golf là trụ cột du lịch cao cấp. Khách du lịch golf chi tiêu trung bình 2.500 – 3.000 USD/chuyến, gấp 3–4 lần khách du lịch đại trà, lưu trú dài ngày và sử dụng dịch vụ cao cấp (5 sao, MICE, dịch vụ hỗ trợ...).
Việt Nam: Cơ hội lớn bị định kiến che khuất
Việt Nam hiện có khoảng 70 sân golf, chủ yếu phục vụ nội địa và người nước ngoài sống tại Việt Nam. Lượng khách quốc tế chơi golf thuần túy còn thấp (ước tính khoảng 40.000 – 60.000 lượt/năm), trong khi tài nguyên thiên nhiên, cảnh quan và thời tiết lý tưởng hoàn toàn có thể giúp Việt Nam trở thành “thiên đường golf mới” của châu Á. Đây là ưu điểm đã được quốc tế công nhận khi Việt Nam liên tục được vinh danh là “Điểm đến golf hàng đầu” trong các năm qua.
Tuy nhiên, nhiều sân golf bị “gắn mác” bất động sản nghỉ dưỡng, dẫn đến nhận thức sai lệch: số đông cho rằng golf chỉ dành cho giới siêu giàu, phục vụ lợi ích tư nhân, chứ không phải môn thể thao phổ cập toàn cầu hay ngành kinh tế sạch, bền vững.
Bài học từ quốc tế: Golf mang lại hàng trăm triệu USD nếu có chiến lược tổ chức sự kiện đúng
LIV Golf – Cú hích kinh tế cho nước đăng cai
- Adelaide, Úc (2024): thu hút 77.000 khán giả, tạo ra 79.000 đêm lưu trú, ước tính mang lại hơn 50 triệu USD lợi ích trực tiếp.
- Hồng Kông (2024): giải LIV Golf tạo ra 40 triệu USD tác động kinh tế, thu hút 25.000 người, được phát sóng toàn cầu.
- Hoa Kỳ (2023): toàn bộ chuỗi sự kiện LIV Golf tạo ra 258 triệu USD tác động kinh tế, bao gồm hơn 9 triệu USD thuế địa phương.
DP World Tour – Sự kiện thể thao mang lại giá trị truyền thông khổng lồ
- Dubai (2013): DP World Tour Championship tạo 44 triệu USD lợi ích trực tiếp, giá trị quảng bá truyền thông toàn cầu lên đến 280 triệu USD.
- Ryder Cup Rome (2023): thu hút 271.000 khán giả từ 100 quốc gia, mang lại 262 triệu euro cho kinh tế Ý.
Asian Tour – Đường dẫn cho các quốc gia Đông Nam Á
- Malaysia: giải Maybank Championship (3 triệu USD tiền thưởng), góp phần nâng hình ảnh quốc gia trên bản đồ thể thao – du lịch.
- Indonesia: giải BNI Indonesian Masters (750.000 USD tiền thưởng), thu hút hàng nghìn khán giả và khách du lịch quốc tế.
Việt Nam hoàn toàn có thể đăng cai các sự kiện này nếu như có chính sách quốc gia rõ ràng về xúc tiến golf chuyên nghiệp, bởi đã có sân golf đạt chuẩn quốc tế, hạ tầng du lịch phù hợp. Mỗi giải đấu quốc tế có thể tạo ra từ 20 – 100 triệu USD giá trị trực tiếp và hàng trăm triệu USD quảng bá hình ảnh quốc gia.
Cần gỡ bỏ định kiến và định hình lại chính sách quốc gia về golf với các chính sách như:
- Phân định rõ giữa golf và bất động sản: Loại bỏ việc lợi dụng sân golf làm bình phong xin đất dự án. Ưu tiên cấp phép các sân golf thuần túy phục vụ thể thao – du lịch, không kèm theo biệt thự, condotel.
- Golf là môn thể thao cần phổ cập, không phải xa xỉ phẩm: Đưa golf vào hệ thống đào tạo thể thao cộng đồng, học đường.Hỗ trợ chi phí chơi golf công cộng cho thanh thiếu niên, người dân. Đầu tư cho VĐV trẻ, HLV, tổ chức hệ thống giải đấu quốc nội chuyên nghiệp.
Việt Nam đã từng là điểm đến của các sự kiện golf lớn
- Xây dựng chính sách xúc tiến du lịch golf chuyên biệt: Thành lập Quỹ xúc tiến du lịch golf Việt Nam. Kết nối sân golf – hãng lữ hành – khách sạn – hãng bay thành chuỗi dịch vụ trọn gói. Tăng cường quảng bá điểm đến golf Việt Nam trên các phương tiện truyền thông quốc tế.
Golf là ngành kinh tế xanh, bền vững, thu hút được nhiều ngoại tệ và nhiều việc làm. Nếu được quy hoạch và thúc đẩy đúng hướng, ngành du lịch golf sẽ: Tạo hàng trăm ngàn việc làm mới (caddie, kỹ thuật viên, vận hành, HLV, truyền thông...). Thu về hàng tỷ USD ngoại tệ nhờ khách chi tiêu cao. Nâng cấp hình ảnh quốc gia qua truyền thông quốc tế. Và góp phần phổ cập thể thao, nâng cao sức khỏe cộng đồng.
Việt Nam không thể mãi đi sau trong lĩnh vực này. Golf không phải là sân chơi riêng của một tầng lớp, mà là ngành kinh tế – thể thao hiện đại, nếu có tầm nhìn chiến lược và quyết tâm chính sách. Đây là lúc cần một chiến lược quốc gia riêng cho du lịch golf, như Thái Lan đã từng làm năm 2015 – và giờ họ đang gặt quả ngọt.
Nếu các nhà lập pháp, nhà hoạch định chính sách hành động kịp thời, Việt Nam có thể trở thành cường quốc golf mới của châu Á trong 10 năm tới – với lợi ích kinh tế, xã hội và hình ảnh quốc gia lớn hơn rất nhiều ngành truyền thống.
