Trong phiên thảo luận dự thảo Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt (sửa đổi) ngày 9/5, một số đại biểu Quốc hội đề xuất tăng thuế suất đối với dịch vụ kinh doanh golf, cho rằng đây là dịch vụ cao cấp đang được điều tiết ở mức thấp. Tuy nhiên, đề xuất này cần được cân nhắc kỹ lưỡng. Nếu áp thuế một cách cảm tính, Việt Nam không chỉ lỡ mất một ngành kinh tế – thể thao – du lịch đầy tiềm năng, mà còn tạo rào cản phát triển đối với lĩnh vực đang góp phần đáng kể cho ngân sách và hình ảnh quốc gia.

Golf tại Việt Nam: Giá không rẻ, thuế không thấp

Việt Nam hiện có hơn 70 sân golf đang hoạt động, một con số khiêm tốn so với:

- Thái Lan: hơn 300 sân

- Malaysia: gần 200 sân

- Hàn Quốc: hơn 500 sân

Tuy nhiên, giá chơi golf ở Việt Nam lại thuộc nhóm cao nếu so với thu nhập bình quân đầu người.

Chi phí chơi golf/GDP đầu người ở Việt Nam cao hơn các nước khác, cho thấy chơi golf ở Việt Nam thực chất là “xa xỉ” hơn, không phải vì sang trọng, mà vì giá cao so với mức sống.

Việt Nam đang là một trong số ít nước trong khu vực áp dụng thuế tiêu thụ đặc biệt với golf, và mức hiện tại (20%) đã cao hơn so với chính sách thuế của các nước cạnh tranh trực tiếp về du lịch golf.

Nếu tiếp tục tăng thêm thuế, người chơi và du khách sẽ phải gánh thêm chi phí, trong khi các sân golf không có động lực giảm giá. Trong 10 năm qua, phí chơi golf tại Việt Nam đã tăng từ 100 – 150%, và bất kỳ thuế suất nào tăng thêm gần như chắc chắn sẽ bị “chuyển hóa” vào giá dịch vụ.

Golf không phải là “xa xỉ phẩm” – mà là kinh tế thể thao lành mạnh

Việc đưa golf vào diện chịu thuế tương tự như rượu, bia, thuốc lá là cách tiếp cận sai lệch về bản chất. Golf là môn thể thao Olympic, kết hợp giữa thể lực, trí tuệ và giao tiếp xã hội – phù hợp với người cao tuổi, giới trung niên, doanh nhân và ngày càng phổ biến với giới trẻ.

Nhiều quốc gia phát triển khuyến khích golf như một kênh rèn luyện sức khỏe và phong cách sống lành mạnh. Việt Nam nên tiếp cận theo hướng này – kết hợp khuyến khích chơi thể thao, phát triển dịch vụ, và quản lý chặt chẽ – thay vì “gắn nhãn” xa xỉ để siết thuế.

Du lịch golf: Mũi nhọn thu hút ngoại tệ đang bị đe dọa

Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến du lịch golf hàng đầu khu vực, được nhiều tổ chức quốc tế vinh danh. Khí hậu thuận lợi quanh năm, cảnh quan phong phú, và vị trí kết nối Đông Nam Á – Đông Bắc Á giúp Việt Nam thu hút hàng triệu lượt khách golf mỗi năm, chủ yếu từ Hàn Quốc, Nhật Bản, châu Âu và Úc.

- Chi tiêu của khách golf cao gấp 6–8 lần khách thông thường

- Một golfer quốc tế chi trung bình 3.000 – 5.000 USD/lượt

- Golf đang góp phần nâng cấp hình ảnh du lịch chất lượng cao

Tăng thuế trong lúc chưa kiểm soát được hiệu quả thu hiện tại có thể làm mất lợi thế cạnh tranh, khiến khách quốc tế chuyển hướng sang Thái Lan, Malaysia – nơi giá tốt hơn, thuế dễ chịu hơn.

Thay vì tăng thuế suất, Nhà nước nên:

- Triển khai hệ thống quản lý doanh thu sân golf bắt buộc qua nền tảng số (check-in, thanh toán, thuê gậy, huấn luyện…)

- Kết nối dữ liệu sân golf với Tổng cục Thuế, minh bạch hóa dòng tiền

- Tạo cơ chế hậu kiểm thông minh, chống thất thu, tăng hiệu quả thu mà không cần tăng thuế

Nếu làm tốt, nguồn thu từ ngành golf sẽ ổn định và đủ lớn, đóng góp tích cực cho ngân sách mà không kìm hãm sự phát triển ngành.

Golf không phải là vấn đề – cách nhìn nhận và chính sách mới là vấn đề. Việt Nam cần ứng xử với golf như một ngành kinh tế – thể thao – du lịch hiện đại, có giá trị xuất khẩu và tiềm năng lan tỏa cao.

Tăng thuế không làm giàu quốc gia – thu đúng, thu đủ, thu minh bạch mới là chiến lược bền vững. Và golf xứng đáng được hỗ trợ phát triển như một lĩnh vực mũi nhọn, thay vì bị hiểu sai và đánh thuế như một “xa xỉ phẩm”.